TEAMS+FÜHRUNG
"Wege entstehen dadurch, dass man sie geht."
– F. Kafka
Führung braucht Persönlichkeit
Coaching für Führungskräfte und Teams in Zeiten von Wandel und Wachstum
Der Polarforscher Sir Ernest Shackleton wurde durch seine Antarktis-Expedition „Endurance“ (1914-1917) weltberühmt. Nicht, weil er sein Ziel – den Südpol zu überqueren – erreicht hätte (hat er nämlich nicht), sondern weil er nach dem Untergang des Schiffes im Packeis seine gesamte Mannschaft lebend zurückbrachte. Sein Geheimnis: außergewöhnliche Führungsstärke in Extremsituationen.
Die Grundprinzipien, die Shackleton damals anwendete, gelten heute noch genauso: Führung braucht Mut, Klarheit und die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, wenn bisherige Pläne nicht mehr greifen. Expeditionen und Unternehmen haben vieles gemeinsam: beides bedeutet, Unbekanntes anzunehmen, Verantwortung zu übernehmen und den Kurs zu halten.
Als zertifizierte Managementtrainerin und leidenschaftliche Abenteurerin verbinde ich Expeditionserfahrung mit Businesscoaching. Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Unternehmer:innen darin, Orientierung zu geben, Wandel aktiv zu gestalten und eine wertebasierte, menschenzentrierte Unternehmenskultur zu schaffen.
Wir arbeiten daran, wie ihr
- Führungsqualitäten stärkt
- Verantwortung übernehmt und Entscheidungen klar trefft
- Unternehmenskultur nicht nur benennt sondern lebt
- Ressourcen im Team freisetzt
Ob in Workshops, Strategie-Sessions oder Outdoor-Erlebnissen: Businesscoaching mit mir ist kein Frontalvortrag, sondern ein Prozess, der bewegt.
Formate
- Workshops & Einzelcoachings für Führungskräfte (auch als Outdoor-Erlebnis)
- Seminare & Schulungen zu Unternehmenskultur und Teamentwicklung
- NOW.HERE Impact - Marketing-Coaching & Mentoring
- Implementierung von Sabbaticals & flexiblen Auszeitmodellen (Beratung für Unternehmen)
- Impulsvorträge und Keynotes
Weitere Infos zu meiner Arbeit mit Marken und Unternehmen findest du auf der Website meiner Unternehmensberatung ulrike-nehls.com
Ob Unternehmenskultur, Teamentwicklung oder Strategiegespräch – entscheidend ist, ins Handeln zu kommen. Vereinbare jetzt einen Termin, in dem wir besprechen, wo dein Unternehmen steht und wie ich dich und dein Team unterstützen kann.