Der Polarforscher Sir Ernest Shackleton wurde durch seine Antarktis-Expedition „Endurance“ (1914-1917) weltberühmt. Nicht, weil er sein Ziel – den Südpol zu überqueren – erreicht hätte (hat er nämlich nicht), sondern weil er nach dem Untergang des Schiffes im Packeis seine gesamte Mannschaft lebend zurückbrachte. Sein Geheimnis: außergewöhnliche Führungsstärke in Extremsituationen.

Die Grundprinzipien, die Shackleton damals anwendete, gelten heute noch genauso: Führung braucht Mut, Klarheit und die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, wenn bisherige Pläne nicht mehr greifen. Expeditionen und Unternehmen haben vieles gemeinsam: beides bedeutet, Unbekanntes anzunehmen, Verantwortung zu übernehmen und den Kurs zu halten.
Als zertifizierte Managementtrainerin und leidenschaftliche Abenteurerin verbinde ich Expeditionserfahrung mit Businesscoaching. Ich unterstütze Führungskräfte, Teams und Unternehmer:innen darin, Orientierung zu geben, Wandel aktiv zu gestalten und eine wertebasierte, menschenzentrierte Unternehmenskultur zu schaffen.
Ob in Workshops, Strategie-Sessions oder Outdoor-Erlebnissen: Businesscoaching mit mir ist kein Frontalvortrag, sondern ein Prozess, der bewegt.
Weitere Infos zu meiner Arbeit mit Marken und Unternehmen findest du auf der Website meiner Unternehmensberatung
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